Montio Consulting · IT-Beratung für den Mittelstand

Wir übernehmen Verantwortung für Ihre IT.

Externe IT-Leitung, bessere Geschäftsprozesse und eine klare IT-Strategie für den Mittelstand.

Wir steuern Dienstleister und Projekte, schaffen Entscheidungsgrundlagen und begleiten die Umsetzung – gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung und Ihrem Team.

Erstgespräch buchen Unsere Angebote

30 Minuten · unverbindlich · Ihre Ziele im Mittelpunkt

Illustration eines Berges als Sinnbild für Ziel und strategischen Fahrplan

Unser Angebot

Drei Schwerpunkte. Ein gemeinsames Ziel: Ihre IT bringt Sie weiter.

Sie brauchen jemanden, der Ihre IT führt, Abläufe verbessert oder die Modernisierung plant? Hier finden Sie den passenden Einstieg.

IT führen

Externe IT-Leitung & IT-Management

Ein fester Ansprechpartner übernimmt die vereinbarte Steuerung Ihrer IT – regelmäßig oder als Interim-Leitung.

Dienstleister und Projekte steuern
Budgets, Risiken und Prioritäten klären
Geschäftsführung und interne IT verbinden

Externe IT-Leitung entdecken

Prozesse verbessern

ERP- & Prozessberatung

Wir bringen Geschäftsprozesse, ERP und Digitalisierung zusammen – besonders im produzierenden Mittelstand.

Abläufe und Engpässe verstehen
Standards und vorhandene Systeme besser nutzen
Schnittstellen und Automatisierung planen

ERP- und Prozessberatung entdecken

Zukunft planen

IT-Strategie & Modernisierung

Aus Ihrer gewachsenen IT wird ein klares Zielbild mit einem realistischen Weg zur Umsetzung.

Mit dem IT-Standortcheck beginnen
Handlungsbedarf und Risiken einordnen
Roadmap nach Nutzen und Aufwand planen

IT-Standortcheck kennenlernen

Unsere Spezialisierungen

Konkrete Lösungen für Ihre nächsten Schritte

abas, Copilot und digitale Dokumentenprozesse vertiefen unsere drei Beratungsbereiche. Ausgangspunkt bleiben Ihre Abläufe und Ziele.

abas ERP & Quick Check

Unser ERP-Schwerpunkt: abas gezielt weiterentwickeln und Engpässe in ausgewählten Abläufen erkennen.

abas Quick Check entdecken →

Copilot und KI

Sinnvolle Anwendungsfälle identifizieren und den Einsatz von KI im Unternehmen vorbereiten.

Copilot-Beratung ansehen →

Dokumente und digitale Abläufe

Dokumentenflüsse strukturieren und manuelle Arbeitsschritte gezielt reduzieren.

Prozesse besprechen →

So arbeiten wir

Von der Ausgangslage zum umsetzbaren Plan

Verstehen

Ziele und Herausforderungen gemeinsam erfassen.

Entscheiden

Handlungsoptionen bewerten und Prioritäten setzen.

Planen

Maßnahmen, Zuständigkeiten und nächste Schritte festlegen.

Begleiten

Umsetzung koordinieren und Fortschritt sichtbar machen.

Ihr Ansprechpartner

Kevin Lohrer

Externe IT-Leitung, ERP-Prozesse und IT-Strategie

Persönlich im Gespräch. Strukturiert im Vorgehen.

Sie sprechen mit Kevin Lohrer über Ihre Ziele und die Hindernisse im Alltag. Gemeinsam klären wir den passenden Einstieg und die erwarteten Ergebnisse.

Montio Consulting aus Rotenburg an der Fulda. Umfang, Termine und Honorar stimmen wir vor der Beauftragung mit Ihnen ab.

Kevin Lohrer kennenlernen

Ihre Anforderungen bestimmen die Lösung

Wir bewerten Lösungen anhand Ihrer Prozesse, Ziele und Rahmenbedingungen. abas ist einer unserer Schwerpunkte – entscheidend ist, was zu Ihrem Unternehmen passt.

Strategie und Betrieb sinnvoll verbinden

Montio Consulting begleitet die strategische Ausrichtung und Ihre IT-Projekte. Für den laufenden IT-Betrieb steht unser Bereich Managed IT zur Verfügung.

Mehr über Managed IT Services →

Der nächste Schritt

Was soll Ihre IT für Ihr Unternehmen leisten?

Lassen Sie uns Ihre Ziele und die wichtigsten offenen Fragen besprechen. In 30 Minuten klären wir gemeinsam einen sinnvollen Einstieg.

Erstgespräch buchen

Unverbindlich · persönlich · auf Ihr Vorhaben ausgerichtet